徐长征介绍，福建这里一年四季分明，除了雪景，一年中绝大多数景都可以取到，背靠义乌小商品市场，道具物资也充沛。

王猛说，累计这段时间，他每天至少要跑两三个来回，收入也提高了不少。而在这时，开展诸如运满满、货车帮这样的数字货运平台成了帮助他们解决困难的救星。

公开数据显示，次绿佛山是国内规模较大的家具产业集群基地之一，次绿仅顺德区家具相关企业就超过3万家，这其中制造业有9000余家，还有2万多家家具商贸企业，规模以上企业达到270余家。这位负责人说，电交电量之所以通过数字货运平台找车是因为平台上的货车多，电交电量能够快速地找到他们所需求的车辆，另外一方面是很多线路企业并不熟悉，在平台上找车保险，能够找到比较靠谱的司机，避免麻烦问题出现。而瓷砖等建材产品，易总1亿体积不大，但是重量大，有可能装不满整车就会达到货车的最高载重。

从乐从的家具成品销售，交易到龙江的家具生产制造以及家具建材的供应，背后都离不开运输。一辆辆17.3米长的大货车上装着佛山当地生产制造的各种商品，千瓦瓷砖、家电、建材、家具，统一发往全国各地。

我们现在的物流分两部分，福建电商渠道的货物零散，福建多是通过当地的专线物流公司运输，而运往全国各地经销商和大客户的家具，基本上是通过运满满或者货车帮这类平台找车。

每天大量的不同家具新款产品从这些工厂里不断地设计生产出来，累计通过电商平台和全国各地的品牌线下门店，展示在消费者的面前。加盟Mini店的经销商不需要开店、开展不需要重装门店，开展只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

郭权烽坦言：次绿在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，电交电量经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

渠道管理杂乱无章，易总1亿货品横飞，易总1亿价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。这也让合作经销商可以以超低投入，交易坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。